الإنتقال من عضو في الفريق إلى قائد الفريق

£0.00

في هذه الوحدة ستتمكن من التعرف على بعض أهم الصعوبات التي قد يواجهها المدير الذي تمت ترقيته حديثاً. في نهاية الوحدة، ستتمكن من التعرف على أهم السبل لتحسين أداء القيادي الجديد، والإستغناء عن بعض أساليب عمل المساهم الفردي، و تطوير أساليب عمل القيادي الفعال وخاصة فيما يتعلق بعملية تفويض المهام.

تهدف هذه الوحدة إلى شرح:

عملية الإنتقال وتحدياتها
بعض الأخطاء الإدارية المحتملة خلال عملية الإنتقال
أهم الأنشطة الإدارية لقائد الفريق الجديد
التفويض وأهميته
أساسيات عملية التفويض